logo

Se avizora mayor escasez de talento
Las empresas deben contratar desde ahora
a las personas talentosas que requieran
  • Encuesta de Manpower con 33 mil empresarios de 23 países
  • Emprender desde ahora acciones en la empresa
  • Jornadas laborales flexibles y con adultos mayores
Aguascalientes, MÉXICO, a 21 de abril del 2010

 

Algunas otras notas que puede leer en DESDElared

Uno de los mayores acervos de conocimiento: la Biblioteca Digital Mundial


30% de los jóvenes con 19 a 23 años de edad acceden a la educación superior

     
  Enviar comentario Imprimir Enviar a un amigo Buscar en DESDElared

 

En los próximos años se hará evidente la escasez de talento y las empresas se verán afectadas si no ponen desde ahora los medios para prevenir esa condición, revela una encuesta de Manpower realizada entre 33 mil empresarios de 23 países del mundo, de los cuales 4,800 son de México.

Las tendencia a una baja de la natalidad, a promedios de vida más largos y vidas laborales más breves causarán esta falta de talentos con capacidad para contratarlos a fin de que desarrollen los planes de las empresas. Por ello, Manpower recomienda emprender desde ahora una estrategia que tenga en cuenta lo siguiente:

  1. Las empresas deberían desde ahora reducir el número de puestos para los que no encuentran ya ahora talentos disponibles, y al mismo tiempo deben incrementar aquellas plazas para las que hay talento disponible.
  2. Establecer vínculos y relaciones con universidades para ofrecer a los alumnos prácticas profesionales en la empresa. De esa manera podrán conocer el talento de los estudiantes y desarrollar sus habilidades laborales reales que los preparen a un empleo futuro.
  3. Desarrollar su propia reserva de talento calificado con el personal con el que ya cuentan. Aunque es un proceso que lleva tiempo y requiere inversión, les permitirá mantener e incrementar su reserva de talento.
  4. Establecer programas para “re-capacitar e incrementar las habilidades del personal que ya trabaja en la empresa con el fin de evitar que personas talentosas ocupen puestos que se hacen superfluos y obsoletos y puedan cubrir nuevas posiciones. Si la empresa pierde colaboradores y debe contratar a nuevos, ello implica ya una pérdida pues habrá de capacitar y enriquecer las habilidades de los nuevos empleados en vez de aprovechar que los anteriores ya entendían las motivaciones y los procesos de la empresa.
  5. Fomentar “la capacitación cruzada” que genere un grupo de personas con habilidades y conocimientos para cubrir diferentes posiciones dentro de la empresa.
  6. Descubrir el talento que representan las personas adultas mayores, las mujeres y las personas con algunas discapacidades, con el fin de incorporarlo al trabajo de la empresa ofreciendo condiciones especiales como jornadas laborales de menor duración.

En la mayor parte de los países, aunque existe una oferta no satisfecha de egresados universitarios para los puestos de trabajo disponibles en la actualidad, es también un hecho de que gran parte de las empresas se quejan de que no pueden cubrir sus vacantes por falta de personas adecuadas al puesto. Esto habla de en ocasiones existe una baja capacidad de enfoque de las universidades para formar a los profesionales que sean verdaderamente eficaces en atender los requerimientos actuales del mercado.

Así que señores empresarios, si requieren de personas de talento, más vale que los busquen desde ahora. En los próximos años serán más escasos y se cotizarán más alto.

 
 
Twitter
Linkedin
 
 
 
 
 
 
 
Si alguno de los anuncios que aparecen en nuestro portal llegara a parecerle inadecuado de un medio de este tipo, le agradeceremos
que nos lo haga saber en el apartado Comentarios que aparece en cada una de las informaciones, y nos diga cuál es el URL correspondiente.

desdelared.com.mx

4

3

2

1

Desarrollo: Desde Aguascalientes, S.A. de C.V.
© Para la reproducción parcial o total de DESDELARED.COM.MX, en cualquier medio, se requiere citar la fuente.