La administración del ingeniero Carlos Lozano deberá realizar una cirugía mayor en el Fideicomiso de Inversión y Administración para el Desarrollo Económico del Estado de Aguascalientes (FIADE) si lo que quiere es que éste cumpla el propósito para el que fue creado: promover el desarrollo del estado.

En el periodo 2006-2010 el Fideicomiso violó sus propias reglas de operación y los acuerdos acerca de cómo distribuir los recursos.

Las reglas de operación del FIADE son claras acerca de los requisitos que debe cubrir un proyecto para recibir apoyo. Uno de esos requisitos dice al pie de la letra que debe tratarse “de proyectos altamente detonantes del desarrollo económico del Estado y que no se pulvericen los recursos”.

Por otro lado, cuando en septiembre del 2006 el Comité Técnico del FIADE realizó su segunda reunión ordinaria, quienes entonces lo integraban acordaron que el 80% de los recursos serían destinados a “grandes proyectos”, a los proyectos estratégicos definidos en el Plan Estatal de Desarrollo 2004-2010. También se convino que el 20% restante se asignaría a “proyectos a corto plazo, más pequeños”.

Ni las reglas de operación del FIADE ni el acuerdo a que se llegó en esa segunda reunión ordinaria se cumplieron, ya que el 38.38% de los recursos se entregaron a proyectos no estratégicos.

No se cumplió con el 80% para proyectos estratégicos

Del 2006 a la fecha, el FIADE ha entregado recursos por 820.7 millones de pesos a diversos proyectos. De esa cantidad, el 61.62% fue destinada a los considerados como estratégicos, en abierta violación de los propios acuerdos según los cuales a éstos debe destinarse el 80%.

Entre el 2006 y el 2010, el FIADE apoyó con 505.7 millones de pesos a 5 grandes proyectos: Libramiento Carretero, Distrito de Riego (1ª. Y 2ª. etapas), Centro de Convenciones y Exposiciones y Megaparque Industrial. Los restantes 315 millones se entregaron a 27 proyectos pequeños de corto plazo.

El FIADE comenzó a entregar recursos en el 2006. Ni un solo peso de los 25.3 millones aprobados y entregados ese año, fueron destinados a alguno de los proyectos estratégicos.

Para el 2007, la situación fue diferente. Se entregaron recursos por 244.3 millones de pesos, y de éstos, 187.9 millones se repartieron en dos de los proyectos estratégicos: el Libramiento Carretero y el Distrito de Riego (1ª. Etapa)

En el 2008 los proyectos estratégicos fueron más favorecidos que los restantes. Al Distrito de Riego No. 1 (2ª. Etapa) , el Centro de Convenciones y Exposiciones y el Mega Parque Industrial se les dieron 317.7 millones de pesos. Otros 122 millones de pesos se destinaron a tres beneficiarios no estratégicos, en especial al Patronato del Fomento al Fútbol, que recibió 98 millones de pesos.

En el 2009 y en lo que va de este año, no hubo recursos para los proyectos estratégicos, aunque sí hubo 111.3 millones de pesos para otros que no entran en esa categoría.

Prioridad de proyectos, acordada por el Comité Técnico del FIADE

• En la Tercera Reunión del Comité Técnico del FIADE (24 noviembre 2006) se definió mediante votación de los 18 miembros asistentes, la prioridad de atención a los proyectos que recibirían apoyo del Fideicomiso. Este fue el resultado de la votación. Se relaciona de mayor a menor prioridad.
  
  1.- Megaparque Industrial y Construcción de Naves Industriales (aprobado por unanimidad de los 18 votos).
  2.- Plataforma Logística Multimodal (aprobado por unanimidad de los 18 votos).
  3.- Distrito de Riego (aprobado por unanimidad de los 18 votos).
  4.- Desarrollo del Rio San Pedro (16 votos)
  5.- Parque Tecnológico (15 votos)
  6.- Planta de generación de energía eléctrica (15 votos)
  7.- Centro de Convenciones y Exposiciones (10 votos)
  8.- Desarrollo Turístico de San José de Gracia (5 votos)
  9.- Parque Temático en la Isla Guadalupe, luego llamada Isla San Marcos, (3 votos)