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| CONSEJO CONSULTIVO DEL AGUA |
La gestión del agua en
las ciudades de México |
- Indicadores de desempeño de organismos operadores
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| Aguascalientes, MÉXICO, a 04 de marzo del 2010 |
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1 Productividad = 1000 tomas / número de empleados.
2 Oferta = volumen anual producido / población total. La primera columna de oferta es simplemente
el cociente entre producción y población. La segunda columna califica la diferencia con respecto
al óptimo de 200 litros/hab día o 73 metros cúbicos al año.
3 Cobertura de tratamiento = caudal tratado al año/ caudal de aguas residuales generado.
4 Ingreso promedio = ingresos totales anuales sin subsidio / volumen producido.
5 Costo de operación = número de tomas / gasto corriente (miles de pesos). Existen diferencias
en las definiciones de gasto corriente e inversión usadas por los organismos operadores.
6 Cobertura de agua potable en porcentaje.
7 Cobertura de alcantarillado en porcentaje.
8 Micromedición = Número de medidores / número de tomas.
9 Eficiencia física = Volumen facturado / volumen producido.
10 Eficiencia comercial = Volumen cobrado / volumen facturado.
11 Eficiencia global = Eficiencia física x eficiencia comercial.
12 Tarifa doméstica para consumos menores a 20 m3.
13 IMCO. 2009. Índice de Competitividad Estatal 2008. Aspiraciones y realidad: las agendas del
futuro. http://imco.org.mx/imco/docbase/capitulosPublicaciones/archivoCapitulo(88).pdf.
14 INEGI. 2007. Sistema de Cuentas Nacionales de México. PIB millones de pesos corrientes /
población.
15 En el caso de Mérida es muy particular dado que la Cobertura de Alcantarillado es de apenas
5% dada la naturaleza cárstica y topografía del suelo.
16 Se multiplica por 1.5 el gasto corriente de aquellas ciudades que tratan menos del 50% de sus
aguas residuales o donde el tratamiento no está a cargo del organismo operador.
17 En el caso de Acapulco y Mexicali no fue posible contar con información financiera por tanto el
indicador es igual a cero. |
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Desarrollo: Desde Aguascalientes, S.A. de C.V. |
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