Aguascalientes, Ags.- En los recientes días, ríos de tinta corrieron en Aguascalientes ante el posible cierre de las guarderías que el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) subroga (subcontrata) a instituciones y personas del sector privado para cubrir la necesidad del cuidado y atención de los hijos pequeños de los trabajadores y empleados inscritos ante el instituto.
Los actuales concesionarios de esas guarderías se quejan de que el IMSS les ha aumentado el pago correspondiente por cada niño en porcentajes muy inferiores a los incrementos en el salario mínimo, así como respecto al alza de precio de los alimentos y de otros elementos necesarios en las guarderías: sueldos, rentas, agua, gas y energía eléctrica.
Por su parte el IMSS recuerda que los contratos vencen cada cinco años, 19 de los cuales están por terminar en Aguascalientes, y por lo consiguiente los interesados deben participar en las licitaciones correspondientes, como marca la ley.
Mientras tanto, los hechos innegables son:
- El costo de la atención por cada niño resulta considerablemente más bajo en las guarderías privadas concesionadas respecto a las que maneja el propio IMSS.
- La atención es más esmerada y las condiciones generales de las instalaciones son mejores en las guarderías privadas.
Al ponerse de actualidad el tema, salieron a la luz una serie de cuestiones de interés que ponen en alto la capacidad emprendedora y la bonhomía de nuestra gente.
Casi cuatro décadas después de la primera guardería subrogada
Finalizaba el año 1989 cuando en Aguascalientes surgió la iniciativa de una guardería subrogada del IMSS que estuviera manejada por un Club Rotario.
Es sabido que los rotarios hacen de su amistad una ocasión de servir a la sociedad en la que están. Como hacen todos los amigos, se reúnen, conversan, conviven, la pasan bien entre ellos… pero en los rotarios la cosa no termina ahí. Tratan de que, a raíz de la sólida amistad entre ellos, surjan proyectos de servicio para atender necesidades sociales.
Una de esas iniciativas fue promover que socios rotarios del Club Aguascalientes, el primero de los clubes en nuestro estado y uno de los primeros en México, se hicieran cargo de la administración de una guardería subrogada del IMSS.
Los primeros rotarios, con el apoyo de sus esposas (a las que llaman Rotarianas), pusieron manos a la obra: consiguieron los inmuebles, el mobiliario, seleccionaron y contrataron personal especializado en la atención de los niños y durante meses se involucraron personalmente en la operación hasta dejarla en marcha y funcionando de manera segura y satisfactoria.
Los primeros matrimonios rotarios en participar
Aquellos matrimonios rotarios fueron los de Héctor Vega Ponce y Graciela Pérez, su esposa. De Javier Magdaleno Rodríguez y Enedelia Elizondo, su esposa. Y de Sergio Torres Nafarrate y Marilupe Ávila Tamayo, su esposa, quienes eran en ese tiempo los presidentes del Club Rotario Aguascalientes. Ellos se convirtieron en administradores y poco menos que en “ángeles de la guarda” de los niños confiados a la primera Guardería Rotaria, ubicada en el Centro de la Ciudad, en la calle Primo Verdad (y ahí sigue todavía décadas después…).
El ejemplo cundió: en todo el país surgieron 1,756 guarderías subrogadas, decenas de ellas a cargo de clubes rotarios, que no se manejan como negocios sino como proyectos de servicio. Los rotarios responsables de su funcionamiento no cobran honorarios por su labor, lo que hace que estos proyectos se manejen con razonables costos de operación.
Pero el asunto no terminó ahí. Con los años, surgieron en todo el mundo cientos de guarderías infantiles administradas por clubes rotarios. La iniciativa de la calle Primo Verdad en Aguascalientes se ha replicado en otras ciudades de México y en otros países.
Al no plantearse como un negocio sino como un proyecto de servicio en beneficio de las familias en que ambos cónyuges trabajan y necesitan que alguien responsable les auxilie en el cuidado de sus hijos por algunas horas, los rotarios están en la mejor disposición de llegar a acuerdos en la retribución por ese servicio, retribución que se integra con las cuotas que las empresas cubren al IMSS para que se atienda a los hijos de sus trabajadores y empleados.
Como puede verse, es necesario lograr acuerdos para que el modelo de las guarderías subrogadas se mantenga y descargue en parte al IMSS de esa función.
Aguascalientes ya ha dado muestra de su creatividad y responsabilidad en ello. La prueba está en las Guarderías Rotarias nacidas en Aguascalientes y replicadas en todo el mundo.
